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(2) 能量饮料:功能性决定产品高盈利和高粘性根据欧睿数据，2004-2018 年间，能量饮料在中国市场的消费量复合增速高达 28.60%， 而单价基本持平。2018 年中国能量饮料市场规模 425 亿元，总消费量 22 亿升。品牌 方面，红牛依然保持着一家独大的姿态，但市场占有率从 2009 年的 81%下降到 2018年的 53%，东鹏特饮和达利园旗下的乐虎增速亮眼，2018 年市场占有率分别为 15.2%和 10.6%。功能性有助于强心智定位，这意味不可替代性、用户粘性、高盈利。草根调 研，红牛、一家独大时期的加多宝盈利能力 20%+。

此外据合众国际社3月29日报道，艾奥瓦州的大豆种植农户本周组织了一个贸易代表团前往中国，希望与他们以前的买家保持关系。艾奥瓦州里皮市的大豆种植者、艾奥瓦州大豆协会当选主席蒂姆·巴多尔说：“随着贸易谈判似乎取得进展，对我们来说非常重要的是与中国进口商会面，并让他们知道我们仍有大豆，仍想卖给他们。”

责任编辑：鲍一凡厉以宁在致辞中表示，中国经济理论创新奖颁奖典礼中国经济理论论坛到今年已经举办了9届，感谢经济学家的同仁们的支持和关怀，使创新奖和论坛成为经济理论界最重要的活动之一。“我向经济运行机制研究，主要贡献的魏洁等，这样的奖项是学术界的奖项，对他们在中国的改革和发展在理论和实践探讨中所做出的努力贡献充分认可。”厉以宁说道。

2、揭秘农夫：饮料行业翘楚，渠道为基础，灵魂在营销农夫山泉在饮料行业中发展迅猛，这一部分我们作为成功案例分析。2014-2018年，营业收入翻一番。2018年农夫山泉营业收入200.50亿元，其中一半是水业务贡献，同比增速23%。净利率18%左右，ROE为25%左右，在饮料全行业来看，这一指标非常优秀。近十年来，农夫山泉一直保持着相对平稳的增长。

21年之后，回归到上一部分的长期净利率模型，即靠单品成长拉动利润释放：公司此前提到2030年追上雀巢（乳制品）的目标，未来十年年化复合增速达到8-10%，内生增长仍然要求非常高。同时，伊利管理层偏向企业家思维，而不是职业经理人思维。长期对标雀巢，必然不能只是一条腿走路，其他板块的布局只是早晚。所以我们判断，回归到长期净利率模型之后，企业偏向于通过新板块的培育去实现单品放量，带动净利率提升。

贸易战——“糟糕的决定”环球时报：您在新作中称经济领域是一个“真正的战场”。那么目前的中美经贸摩擦是不是一场“真正的战争”呢？沃克：美国发起的这场贸易战的确是一场“真正的战争”。但经济专家和商界领袖大多认为发起这场“战争”是一个糟糕决定，会造成两败俱伤的结果。尽管特朗普坚称“贸易战很容易打赢”，但事实上，是美国消费者，而不是特朗普所声称的中国在为美国对华加征的高关税埋单。