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拼多多如何在短时间弯道超车，拼出这样的成绩？笔者认为，靠的是“心气”！目前，许多中国消费者最关注的仍然是商品价格，而低端产品供应商仍然是中国经济的重要组成部分。崛起于三四线城市的拼多多，其销售产品以便宜著称，还免运费。当然，产品走的是低端路线。拼多多不羡高档与暴利，用实际行动证明着，阿里、京东影响力再大，也不能覆盖到所有的中国消费者，城市、城镇和村庄是拼多多的主战场。

而国有大行、股份制银行已于早期上线自己的二维码支付产品，如工行“工银e支付”、中行“来聚财”、兴业银行的“钱e付”支付产品等。为何众多银行热衷布局二维码收款业务？在苏宁金融研究院高级研究员黄大智看来，商业银行发力扫码支付，一方面是为了和第三方支付竞争中小商户和个人消费者，另一方面也是银行业务转型的本身需求。“第三方支付机构在线下小额、高频扫码支付业务领域已经形成先发优势，尤其在众多个人消费者和中小商户方面已经形成了使用习惯，而这种商户资源恰恰是以往银行所忽略的资源。在和第三方支付机构竞争以及业务转型需求驱动之下，商业银行纷纷发力二维码收款业务。”

张工熟悉宏观经济工作，他是首都经济贸易大学企业管理专业毕业，经济学硕士学位，教授级高级工程师。在担任发改委主任之后，还参与研究制定了北京市“十二五”发展规划等一系列重大政策和规划。2012年，张工被任命为北京市副市长；2017年，就任常务副市长。

对于银行如何通过二维码“突围”移动支付市场，苏筱芮指出，需要明确扫码支付在整个集团中的战略发展地位。如果投入产出比不高，建议勿盲目跟风，可以选择不做扫码支付或与专业外包机构合作；而如果决定自己投入，需要思考自身产品的核心竞争力，如何提升用户体验，如何做到与集团内其他业务协调发展。

成本这一块儿最大的就是内容成本，2018年8月之后，内容的采购和制作成本都明显开始下降。采购的版权成本从最高的超过1500万一集电视剧现在回落到800万以下，自制剧的成本主要在演员片酬方面降低，一个是顶级的演员最高的限价是一部剧5000万人民币，而以前曾经超过1.5亿人民币，所以从外购剧到自制剧的成本都在下降。但是这个时间有个延续，因为采购电视剧的播出通常要延迟6-12个月，自制内容时间更长，通常要12-18个月才可以播出，所以对财报的影响是滞后的。

奥地利《新闻报》称，尽管专家预测，贸易战将使今年的中国经济增长率损失0.5个百分点，但中国政府制定的6.5%本年度增长目标依然是现实的。中国经济从出口导向型往内需拉动型的整体转型趋势仍然在持续。中国人的收入在上涨，中产阶层的人数也在上涨，这能够降低对美国的依赖性。